Human Resources committee roles and responsibility:-

Recruitment and Selection

Recruitment and selection is a fundamental function of HR. It involves identifying the need for a role, writing up job descriptions, defining the requirements of the role and the skill set of the right candidate, setting salary budgets, advertising to the right people, and screening, interviewing, and selecting the best person for the job.  

Training and Development

HR Training and development is vital for addressing skill or training deficits among employees and providing them with the necessary tools to strengthen their skill sets, improve their confidence, and perform more effectively. Training is also important for industry changes and innovation, keeping employees on top of the latest developments sustains the organization as a leader and top competitor in its field.

Performance Management

Performance management is usually facilitated by Human Resources with the help of line managers. It is a tool to monitor progress and evaluate employees’ work, attitude, efficiency, and effectiveness. Performance management is an ongoing process that can include a variety of integrated activities to form a performance management cycle. This includes plan­ning by setting SMART (specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound) objectives and a Personal Development Plan to achieve said goals, review­ing and assess­ing the progress of these plans, and devel­op­ing the knowl­edge, skills, and abil­i­ties of peo­ple to reach their goals.

Employee Relations

There are two primary functions when it comes to Employee Relations (ER). Firstly, HR helps prevent and resolve problems or disputes between employees and management. Secondly, they assist in creating and enforcing policies that are fair and consistent for the whole workforce. Good relationships lead to increased employee well being.  ER is integral for organizational performance, loyalty among staff members, and improved engagement.

Employment Law and Compliance

Every HR practitioner should stay familiar and up to date with employment law and ensure the organizational policies, procedures, and benefits comply with the latest laws. Employment law is the legal framework within which the organization must operate.

1. मानव संसाधन समिति की भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारी:-

भर्ती और चयन

भर्ती और चयन मानव संसाधन का एक मूलभूत कार्य है। इसमें किसी भूमिका की ज़रूरत की पहचान करना, नौकरी का विवरण लिखना, भूमिका की ज़रूरतों और सही उम्मीदवार के कौशल सेट को परिभाषित करना, वेतन बजट निर्धारित करना, सही लोगों को विज्ञापन देना और नौकरी के लिए सबसे अच्छे व्यक्ति की स्क्रीनिंग, साक्षात्कार और चयन करना शामिल है।

प्रशिक्षण और विकास

कर्मचारियों के बीच कौशल या प्रशिक्षण की कमी को दूर करने और उन्हें अपने कौशल सेट को मज़बूत करने, उनके आत्मविश्वास में सुधार करने और अधिक प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करने के लिए मानव संसाधन प्रशिक्षण और विकास महत्वपूर्ण है। उद्योग में होने वाले बदलावों और नवाचारों के लिए भी प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है, कर्मचारियों को नवीनतम विकास के बारे में जानकारी रखना संगठन को अपने क्षेत्र में अग्रणी और शीर्ष प्रतियोगी के रूप में बनाए रखता है।

प्रदर्शन प्रबंधन

प्रदर्शन प्रबंधन आमतौर पर मानव संसाधन द्वारा लाइन प्रबंधकों की मदद से सुगम बनाया जाता है। यह प्रगति की निगरानी करने और कर्मचारियों के काम, दृष्टिकोण, दक्षता और प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने का एक उपकरण है। प्रदर्शन प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है जिसमें प्रदर्शन प्रबंधन चक्र बनाने के लिए कई तरह की एकीकृत गतिविधियाँ शामिल हो सकती हैं। इसमें स्मार्ट (विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध) उद्देश्य और उक्त लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक व्यक्तिगत विकास योजना निर्धारित करके योजना बनाना, इन योजनाओं की प्रगति की समीक्षा और आकलन करना, और लोगों के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को उनके लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए विकसित करना शामिल है।

कर्मचारी संबंध

कर्मचारी संबंधों (ईआर) की बात करें तो दो प्राथमिक कार्य हैं। सबसे पहले, एचआर कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच समस्याओं या विवादों को रोकने और हल करने में मदद करता है। दूसरे, वे ऐसी नीतियों को बनाने और लागू करने में सहायता करते हैं जो पूरे कार्यबल के लिए निष्पक्ष और सुसंगत हैं। अच्छे संबंधों से कर्मचारियों की भलाई बढ़ती है। ईआर संगठनात्मक प्रदर्शन, कर्मचारियों के बीच वफादारी और बेहतर जुड़ाव के लिए अभिन्न अंग है।

रोजगार कानून और अनुपालन

प्रत्येक एचआर व्यवसायी को रोजगार कानून से परिचित और अद्यतित रहना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठनात्मक नीतियां, प्रक्रियाएं और लाभ नवीनतम कानूनों का अनुपालन करते हैं। रोजगार कानून वह कानूनी ढांचा है जिसके भीतर संगठन को काम करना चाहिए|